Deák Orsolya: Esettanulmány az Útirány Egyesületről DOI SZÁM: I. A szervezet múltja Az Útirány Egyesület a Munkaerő-piaci
Esélyegyenlőségért 2007 januárjában alakult. Az egyesület célja, hogy a
munkaerőpiacon hátrányos helyzetben lévő személyek számára tanácsadó és
fejlesztő feladatokat lásson el, képzési és foglalkoztatási programokat
szervezzen. További cél, hogy támogassa azon szervezetek létrejöttét és tevékenységét,
akik e réteg érdekeinek képviseletét, foglalkoztatásba vonását vállalják. Az egyesület kiemelkedően közhasznú
szervezet, székhelye Debrecenben található, de poroszlói telephellyel is
rendelkezik. A szervezet célcsoportja főképp a pályakezdők, munkanélküliek, álláskeresők, és nonprofit szerveztek.
II. A szervezet jelene A szervezet küldetése a diplomás,
szakmailag felkészült, nyelveket beszélő munkavállalók elvándorlásának a
csökkentése. Ennek érdekében különböző pályázati forrásokat felhasználva végzik
tevékenységüket. Céljuk még az érdeklődésnek megfelelő
szakmai irány elérése az alacsony iskolai végzettséggel rendelkezők, és a
speciális fejlesztést igénylők körében, ezzel fejlesztve régiónk
foglalkoztatását. Céljaikat, projektjeiket hazai és külföldi
partnerekkel közösen igyekeznek megvalósítani eredményes tréningekkel, szakmai
műhelyekkel, rendezvényekkel és konferenciákkal. Az Útirány Egyesület tevékenységeivel segíti az álláskeresőket, hogy megismerjék a munka világát, valamint segít nekik elhelyezkedni a nyílt munkaerő-piacon.
III. A szervezet
humánerőforrás sajátosságai Az egyesület 2009-ben vette fel az első
főállású munkatársat. Akkor indítottak egy TÁMOP-os programot: ez a 3.3.5 Tanoda program volt. A további
munkatársak foglalkoztatására, bérük, járulékaik finanszírozására szintén pályázati
forrásból került sor. A szervezet kizárólag ilyen forrásokból működik. Jelenleg
9 főállású munkatársuk van, és még 6-7 óraadó tanár dolgozik a szervezet
projektjeiben. A pályázatok lezárása után az egyesület nem
tudja 100%-ban megtartani a munkatársakat, viszont van egy stabil gárda, akik a
pályázatok lezárása után is együtt dolgoznak. Az ő bérezésüket egyéb
szolgáltatások nyújtásával biztosítják. Akiket nem tudnak megtartani, azoknak a
szervezet segít az elhelyezkedésben, ugyanis az egyesület céljai között is
szerepel a munkaerő-piacra való visszatérés segítése. Az egyesület foglalkoztatottjai között van
hátrányos helyzetű kolléga is; ő a poroszlói telephelyen dolgozik, alacsony
iskolai végzettségű, 55 év feletti és a roma etnikai kisebbség tagja. A szervezeten belül a
munkatársi állomány számbeli változásainak főbb okai: a szervezet anyagi,
gazdálkodási helyzetében beállt változások (a pályázati forrásoktól függően), a
szervezeten belüli konfliktusok, nézetkülönbségek, és az, hogy Poroszlón nehéz
helybeli kollégát találni. A munkatársak közül 2 fő felsőoktatási keretek
között, 5 fő pedig hosszabb-rövidebb tanfolyamokon szerzett nonprofit szakmai
képesítést. Ezeket az ismereteket munkájuk során jól tudják hasznosítani. Összességében elmondható, hogy a szervezet humánerőforrás ellátottsága elegendő, és a finanszírozáshoz szükséges források is biztosítottak. A kutatás hónapjában (2012. november) is bővült a munkatársak köre: két új kolléganőt tudott felvenni az egyesület, mivel több pályázatuk is fut egyszerre.
IV. A szervezetben megvalósuló önkéntes tevékenység
jellemzése A szervezet szerepel az önkéntesek nyilvántartásban (2005. évi LXXXVIII tv.). Ezt azért érezték szükségesnek, mert többen jelezték a munkatársak felé, hogy szeretnének hozzájuk menni önkéntesnek. Az egyesület több éve jár rendszeresen a Hegyalja fesztiválra, és ott programjaik népszerűek a fiatalok körében. Jártak még több fesztiválon, például a Szigeten, a Campuson. Összességében elég sok olyan fesztiválon és rendezvényen vettek részt, ahová szívesen jöttek a fiatalok, illetve Poroszlón is olyan programokat valósítanak meg, ahol a célcsoport a 16 és 25 év közötti. Az önkéntesek toborzásában, kiválasztásában segíti őket, hogy az egyesület kapcsolatban áll a Debreceni Egyetemmel, onnan jönnek hallgatók gyakorlatra, illetve önkénteskedni is. Az egyetemen túl a korábbi programok célcsoportjából kerül ki a több önkéntes. Az egyetemről ajánlani szokták az önkénteseket, és gyakori, hogy ismerősök kerülnek a szervezethez. Az önkéntes munkáját széleskörű feladatokra tudják
igénybe venni, ilyenek pl. a szervezet
működtetésével, adminisztrációjával kapcsolatos feladatok, a forrásteremtés és
elosztás (pályázatírás, projekt-menedzsment), szórólapozás, kérdőívezés,
kortárs csoportok segítése, programok lebonyolítása. Az önkéntesek
motiválására a fesztiválokon való részvétel az egyik legeredményesebb eszköz,
amit a szervezet alkalmaz. A szervezet történetében arra is volt példa, hogy
egy korábbi önkéntest megbízási szerződéssel tudtak alkalmazni. A szervezet elnöke szerint az önkéntesek alkalmazásának mindenképp nagy előnye, hogy leveszi a terhek egy részét a kollégák válláról, és segítik az egyesület a megújulását is. Új szemléletmódot hoznak, közelebb állnak a fiatalokhoz a korcsoportjuk miatt, és ez jelentős előny. Hátrányként említhető azonban, hogy egy-két kollégát leköt az önkéntesek koordinálása, betanítsa. Azért is jó, hogyha minél több ideig vannak az önkéntesek az egyesületnél, mert akkor nem kell mindig újrakezdeni ezt a folyamatot. Hogyha az önkéntesek hosszabb ideig vannak a szervezetnél, van idejük beletanulni az ott folyó munkába, és több feladatot tudnak rájuk bízni.
V. A szervezet szerepe és hozzájárulása a térség társadalmi-gazdasági fejlődéséhez A szervezet nagy
arányban foglalkoztatási programokat valósít meg. Volt olyan programjuk, ahol a
munkatapasztalat megszerzésére, illetve képzésre vontak be célcsoportot. Néhányan
el is tudtak helyezkedni közülük. Egy részük azon a területen, amelyen a
munkatapasztalat szerzésen volt, másik részük annál a cégnél tudott maradni,
ahol a munkatapasztalatát megszerezte, és volt olyan, aki más területen, vagy más
foglalkoztatónál helyezkedett el. Az egyesület, részben a célcsoportja és alaptevékenysége, részben pedig az idáig megvalósított projektjei révén az egész térség fejlődését nagyban elősegíti. A különböző célcsoportok bekapcsolása a munka világába hozzájárul ahhoz, hogy a területen élő egyének, és családok életminősége javuljon, továbbá a szervezet segít megtalálni a kapcsolatot a munkáltatók és a munkavállalók között. Noha egy 2007-ben alakult szervezetről van szó, ez az egyesület működésének 5 éve alatt kimagaslóan sokat tett a környék társadalmi-gazdasági előbbre lépéséért.
VI. Az interjú során szerzett személyes benyomások, tapasztalatok Az interjú
megszervezése során a szervezet munkatársai segítőkészek voltak. Az interjú jó
hangulatban zajlott, és a szervezet elnöke készségesen válaszolt a kérdéseimre.
Példaértékű, hogy egy néhány éve indult civil szervezet megfelelő
szakemberekkel és elhivatottsággal milyen erős szervezetté válhat. Külön kiemelést
érdemel az összeszokott, régóta együtt dolgozó csapat, akikre a szervezet
elnöke is büszke, és akiknek a szervezet olajozott működése köszönhető.
Az
Útirány Egyesület székhelye
Felhasznált források: Az egyesület honlapja: http://www.utiranyegyesulet.hu/ Személyes interjú Elérhetőségek:
|